안녕하세요! 새해의 문이 열린 2026년 1월 1일입니다. 다들 활기찬 아침 맞이하셨나요? ☕
새해가 되면 우리는 습관처럼 “올해는 무엇을 배워야 살아남을까?” 고민하곤 하죠. 특히 작년부터 불어닥친 에이전틱 AI(Agentic AI)의 열풍 속에서, 이제는 단순히 도구를 쓰는 수준을 넘어 AI가 스스로 판단하고 실행하는 시대를 살고 있습니다. 이런 변화 속에서 많은 분이 “결국 인간은 무엇을 해야 하나?”라는 근본적인 불안함을 느끼시는 것 같아요. 저 역시 한동안 그랬거든요.
오늘은 그 불안함을 확신으로 바꿔줄 두 권의 베스트셀러, 《위버멘쉬》와 《코-인텔리전스》를 통해 2026년 우리가 가져야 할 핵심 통찰을 나누어 보려고 해요. 친한 언니가 들려주는 이야기처럼 편안하게 들어주세요! 😊
1. 지식의 시대는 가고, ‘판단’과 ‘직관’의 시대가 왔다
요즘 서점가에서 가장 뜨거운 책 중 하나가 바로 니체의 철학을 현대적으로 재해석한 《위버멘쉬》입니다. ‘위버멘쉬(Übermensch)’는 독일어로 ‘초인’을 뜻하는데요. 어렵게 들리시나요? 쉽게 말해 “남이 정해준 기준이 아니라, 스스로 가치를 창조하는 사람”을 의미해요.
왜 2026년에 다시 니체일까요? 지금의 AI는 이미 우리가 평생 공부해도 얻지 못할 방대한 ‘명시적 지식(Codified Knowledge)’을 순식간에 내놓습니다. 하지만 AI가 절대 따라오지 못하는 영역이 있어요. 바로 오랜 경험에서 우러나오는 ‘암묵적 지식(Tacit Knowledge)’, 즉 상황을 꿰뚫는 통찰과 직관입니다.
💡 한 줄 요약 > AI는 정답을 찾아주지만, “어떤 질문이 우리 삶에 가치 있는가”를 결정하는 건 오직 인간의 몫입니다.
2. AI를 비서가 아닌 ‘동료’로 대하는 법: 《코-인텔리전스》
에단 몰릭의 《코-인텔리전스》는 2026년 현재 모든 직장인과 리더들이 반드시 읽어야 할 지침서로 꼽히고 있습니다. 이 책의 핵심은 AI를 단순한 도구로 보지 말고, ‘공동 지능(Co-Intelligence)’의 파트너로 인정하라는 것입니다.
이걸 전문 용어로 ‘인간-기계 협업(Human-AI Partnership)’이라고 불러요. 복잡해 보이지만, ‘나보다 일 잘하는 유능한 인턴과 함께 일하는 법’이라고 생각하면 이해가 빠르실 거예요. 이 인턴은 계산도 빠르고 글도 잘 쓰지만, 가끔 엉뚱한 실수를 하기도 하죠. 그래서 우리는 이 인턴에게 적절한 업무를 맡기고(Prompting), 결과물을 꼼꼼히 검토하며(Human-in-the-loop), 최종적인 책임을 지는 ‘디렉터’의 역할을 해야 합니다.
3. 2026년 부의 흐름을 결정할 ‘소프트 스킬’의 재발견
최근 경제 지표를 보면 흥미로운 점이 있어요. AI 도입으로 생산성은 폭발적으로 늘었지만, 정작 기업들이 가장 갈구하는 건 ‘공감 능력’과 ‘갈등 해결 능력’ 같은 소위 워크플레이스 스킬(Workplace Skills)이라는 점입니다.
- 진정성(Authenticity): AI가 넘쳐나는 세상일수록 사람들은 ‘진짜 사람’의 목소리에 더 열광합니다.
- 회복 탄력성(Resilience): 급변하는 기술 환경에서 무너지지 않고 다시 일어서는 힘이 가장 강력한 자본이 됩니다.
- 윤리적 판단력: AI의 결정이 공정한지, 우리 브랜드의 가치와 맞는지를 판단하는 ‘인문학적 기준’이 곧 돈이 되는 시대입니다.
4. 우리가 지금 당장 시작해야 할 ‘독서 처방전’
변화가 너무 빨라 어지러우신가요? 그럴 땐 잠시 화면을 끄고 책장을 넘겨보세요. 2026년의 생존 전략은 의외로 고전에 답이 있을지도 모릅니다.
- 《위버멘쉬》를 읽으며 나의 내면 근육을 키우고,
- 《코-인텔리전스》를 통해 기술과 공존하는 기술을 익히며,
- 《손자병법》이나 《다크 심리학》 같은 교양서를 통해 인간 본성에 대한 이해를 넓혀보세요.
기술이 아무리 진화해도 결국 비즈니스의 끝은 ‘사람’의 마음을 얻는 일이니까요. ❤️
🏁 요약 및 결론
2026년의 문턱에서 우리가 기억해야 할 세 가지는 명확합니다.
- AI는 효율을 만들고, 인간은 의미를 만듭니다.
- 기술적 숙련도보다 ‘인문학적 통찰’이 더 높은 부가가치를 창출합니다.
- 변화에 매몰되지 않고 스스로의 가치를 세우는 ‘위버멘쉬’가 되어야 합니다.
오늘 소개해 드린 인사이트가 여러분의 2026년을 설계하는 데 작은 나침반이 되었기를 바랍니다. 결국 중요한 건 ‘기술’이 아니라 그 기술을 다루는 ‘당신’의 마음가짐이라는 것, 잊지 마세요! 🌟